Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Cho Người Mới Bắt Đầu

Tác giả: Alex Genadinik

Cuốn sách đưa ra những khái niệm cơ bản nhất về các thành phần cấu thành nên một kế hoạch kinh doanh, từ đó chỉ ra cách viết một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh dựa trên các thành phần đó. Đây là những hướng dẫn căn bản nhất dành cho những doanh nhân mới vào nghề và muốn tạo dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp của mình.

Trích đoạn:

Nói về bản kế hoạch kinh doanh 3 câu cho một sản phẩm công nghệ:

“Sau đây là ví dụ về kế hoạch kinh doanh 3 câu cho một ứng dụng điện thoại.

– Sản phẩm: Ứng dụng điện thoại hỗ trợ người dùng lập kế hoạch kinh doanh

– Marketing: Sản phẩm hiện diện trong kho ứng dụng, quảng cáo, chia sẻ qua mạng xã hội

– Tài chính: Doanh thu đến từ việc đặt mua dài hạn và chào bán thêm các sản phẩm giáo dục liên quan tới kinh doanh và dịch vụ đào tạo

Ứng dụng này thành công khi với vai trò là một kỹ sư phần mềm, tôi có thể tự xây dựng và mọi đồng thu về đều là lãi.

Các chiến lược marketing hiệu quả là tối ưu hóa công cụ tìm kiếm trên kho ứng dụng, quảng cáo và chia sẻ qua mạng xã hội với 98% tổng lượng lượt tải về từ ba nguồn quảng bá này.”

Nói về bản kế hoạch kinh doanh một-trang-giấy:

“Việc phát triển 3 câu thành một-trang-giấy là mô tả kỹ lưỡng hơn về 3 yếu tố cốt lõi của một kế hoạch kinh doanh, đồng thời bổ sung các yếu tố thứ cấp như đội nhóm, chi phí và vốn trước đó.

Thêm vào đó là các mục về khách hàng mục tiêu và quy mô tổng thể của cơ hội. Ngoài ra, đừng bắt đầu kinh doanh nếu thiếu hiểu biết sâu sắc về khách hàng mục tiêu và bối cảnh cạnh tranh trong lĩnh vực đó. Tôi đã bỏ qua yếu tố cạnh tranh, nhưng bạn hoàn toàn có thể đưa nó vào. Các yếu tố này đều quan trọng trong một bản kế hoạch kinh doanh một-trang-giấy hoặc hơn.”

Nói về quy mô thị trường mục tiêu:

“Đây là tổng giá trị ngành mà doanh nghiệp của bạn hoạt động trong đó. Một vài thị trường trị giá hàng tỷ đô-la, một số trị giá hàng trăm hay hàng chục triệu đô-la. Bạn phải chứng tỏ mình hiểu về thị trường và quy mô thị trường đang hoạt động.

Nếu bạn thành lập công ty bán một số sản phẩm nhỏ, quy mô thị trường của bạn có thể cũng nhỏ, nhưng nếu bạn bán máy tính hoặc ô tô, quy mô thị trường có thể lên tới hàng chục, thậm chí hàng trăm tỷ đô-la, rõ ràng là rất lớn.
Phần này khẳng định bạn đã làm việc rất siêng năng và hiểu được môi trường kinh doanh mình đang hoạt động.

ĐIỀU KHÔNG NÊN VIẾT TRONG MỤC NÀY: Không cung cấp những ước tính mơ hồ và các cụm từ kiểu “lớn, rất lớn, hàng triệu hoặc hàng tỷ”.”

Nói về cách tăng hiệu quả phễu bán hàng:

“Củng cố phễu bán hàng giúp nâng cao hiệu quả chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thân thiết. Việc tối ưu hóa phễu bán hàng có thể ảnh hưởng đến sự thành bại của doanh nghiệp, bởi phễu bán hàng càng chuyển đổi khách tham quan thành người mua hàng, bạn càng tốn ít tiền cho hoạt động marketing. Tỷ lệ chuyển đổi bán hàng cao hơn giúp chi phí trung bình để thu hút một khách hàng thấp hơn, và về tổng thể sẽ tạo ra lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp.

Một cách khác để tăng hiệu quả cho phễu bán hàng là thu gọn nó. Bạn có thể tạo ra một trang đơn được tối ưu hóa cho từng hành động bạn muốn mọi người thực hiện. Đó là kiểu trang đích vì một khi tạo ra nó, bạn có thể thu hút khách hàng tiềm năng đến đó. Nó thường tạo ra những kết quả tích cực vì trước khi khách hàng tiềm năng sử dụng trang web, bạn đã kiểm chứng hiệu quả trên quy mô rộng hơn và chỉ dẫn mọi người tới đó khi bạn thỏa mãn với hiệu quả của nó.”

Đặc điểm nổi bật:

– Cuốn sách giống như một cuốn cẩm nang căn bản về lập kế hoạch kinh doanh dành cho người mới bắt đầu, trong đó tác giả giải thích một cách dễ hiểu và đơn giản nhất về tất cả các khái niệm cũng như yếu tố cấu thành nên một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.

– Cuốn sách đi theo phong cách tối giản, chắt lọc những điều căn bản và cốt lõi nhất của một kế hoạch kinh doanh, từ đó đưa ra những hướng dẫn cụ thể cùng ví dụ thực tế để độc giả có thể nắm bắt nhanh chóng nội dung mà tác giả muốn truyền đạt.

– Độc giả có thể sử dụng cuốn sách như một cẩm nang bỏ túi để có thể tra cứu bất cứ khi nào cần thiết, vì bố cục cuốn sách được chia thành từng phần rõ rệt, dễ theo dõi.

– Cuốn sách được cấu trúc theo chính cấu trúc của một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Tác giả đưa độc giả đi theo từng đề mục cần có trong một bản kế hoạch kinh doanh, diễn giải bằng ví dụ minh họa, sau đó tổng kết lại bằng một bản kế hoạch hoàn chỉnh (về một ngành cụ thể) ở cuối sách.

– Mẫu kế hoạch kinh doanh được đưa ra trong sách chỉ là khung sườn cần có của một bản kế hoạch kinh doanh, tác giả cũng đưa ra lời khuyên và định hướng chi tiết để giúp độc giả tự tạo ra một bản kế hoạch kinh doanh theo phong cách và cá tính riêng mình để tạo sự khác biệt, thu hút các nhà đầu tư.

– Tác giả cũng đưa kèm nhiều đường dẫn và các video hỗ trợ cho việc lập kế hoạch kinh doanh để độc giả có thể tham khảo.

Tác giả:

ALEX GENADINIK là kỹ sư phầm mềm, doanh nhân kiêm nhà marketing nổi tiếng. Anh là tác giả của hơn 10 cuốn sách. Công việc của anh là giúp đỡ hàng triệu người trong lĩnh vực kinh doanh. Alex cũng là một giáo viên trực tuyến nổi tiếng và thích giúp đỡ các doanh nhân đạt được ước mơ của mình. Anh có bằng cử nhân về Khoa học Máy tính của trường Đại học tiểu bang San Jose.