Ngày nay, Tư duy Thiết kế (tiếng Anh: Design Thinking) xuất hiện rất phổ biến trong các trao đổi về phương thức làm việc ở nhiều ngành nghề. Tư duy thiết kế được đưa vào giảng dạy trong nhiều trường đại học hàng đầu thế giới: Stanford có d.school, MIT có Design Lab và rất nhiều chương trình MBA có lớp Tư duy Thiết kế hoặc có liên quan.

Trên thực tế, “thiết kế” không chỉ đơn thuần là việc làm cho một đối tượng cụ thể (như một sản phẩm, một kịch bản, một kiến trúc…) biến hóa thành đẹp mắt hơn, gọn gàng hơn hay có cảm xúc hơn. Kể từ giữa những năm 1950, Viện Công nghệ Massachusetts (MIT) đã bắt đầu đưa vào giảng dạy môn Khoa học Thiết kế (Design Science), là một hệ thống các cách tiếp cận để giải quyết vấn đề (problem-solving). Đến những năm 1970, trường đại học Stanford bắt đầu nghiên cứu việc sử dụng cách “tư duy trực quan” của nhà thiết kế vào trong các ngành kỹ sư chế tạo (engineering). Đến cuối những năm 1990, bắt đầu từ công ty thiết kế nổi tiếng IDEO, đã xuất hiện nhiều nỗ lực trong việc ứng dụng và hệ thống hóa cách tiếp cận của thiết kế. Đến cuối những năm 2000 thì từ “Tư duy Thiết kế” đã thực sự xuất hiện trong nhiều ngành nghề và trở nên phổ biến.

Nếu muốn tìm hiểu cặn kẽ hơn về tư duy thiết kế thì Thực hành tư duy thiết kế là cuốn sách tuyệt vời dành cho bạn. Một điều đặc biệt, cuốn sách này cũng chính là sản phẩm của quá trình áp dụng Tư duy thiết kế. Khách hàng của các tác giả là ba nhân vật: Peter, Lilly và Mac. Đặc điểm chung của cả ba nhân vật là họ đều muốn tạo ra điều mới mẻ trong một thế giới biến đổi nhanh chóng. Trong mỗi chương riêng biệt, các tác giả tập trung vào chân dung của mỗi nhân vật, vậy nên đừng quên ghi chú lại chân dung Peter, Lilly và Mac để bạn tiện theo dõi trong những chương tiếp theo.

“Cuốn sách này là định nghĩa tốt nhất về tư duy thiết kế mà tôi từng đọc” – Kees Dorst, tác giả cuốn Frame Innovation-

“Thực hành tư duy thiết kế không chỉ phác thảo và mô tả cách áp dụng tư duy thiết kế. (…) Cuốn sách này là một đóng góp mới đầy trí tưởng tượng”. – Nigel Cross, tác giả cuốn Design Thinking-

“Cuốn sách này đáng giá vì đội ngũ tác giả, cấu trúc và nội dung. (…) Mặc dù trình bày một cách khôi hài, nhóm đã thành công trong việc tạo ra một cuốn sách sâu sắc một cách đáng ngạc nhiên. -Tạp chí Harvard Business Manager-

Thực hành tư duy thiết kế sẽ giúp các cá nhân, đội ngũ và tổ chức:

Áp dụng các công cụ và phương pháp tư duy thiết kế trong bối cảnh phù hợp- đặc biệt là cho các sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật số.

Hiểu được những tiến bộ mới nhất trong tư duy thiết kế từ trường d. ( Học viện thiết kế Hasso Plattner) thuộc Đại học Stanford.

Xây dựng nhận thức về lấy khách hàng làm trung tâm

Áp dụng tư duy thiết kế cho những thách thức của chuyển đổi kỹ thuật số trong các tổ chức

Kết hợp tư duy thiết kế với tư duy hệ thống và phân tích dữ liệu lớn.

Cuốn sách không chỉ mở ra một tầm nhìn mới và bao quát về cách chúng ta tư duy mà còn đề cập đến những quy trình hết sức chi tiết.