Nghệ Thuật Kaizen Tuyệt Vời Của Toyota
Tác giả: Yoshihito Wakamatsu,Nhóm VietFuji
Chính lúc gặp khó khăn mới là cơ hội Phương thức sản xuất Toyota có nói rằng “thắng thua được quyết định bởi số lượng của trí tuệ được đưa ra”. Nếu chỉ làm những việc giống người khác thì không thể tạo ra năng lực cạnh tranh. Ví dụ, nếu sử dụng cùng loại máy móc để sản xuất cùng một loại sản phẩm với đối thủ, thì không thể nào chiến thắng được. Việc đưa “trí tuệ của con người” vào cách sử dụng máy móc là cần thiết. Cùng một máy móc,…

Tối Đa Hoá Năng Lực Nhân Viên
Kỹ Năng Bán Hàng Tuyệt Đỉnh
Dẫn Đầu Hay Là Chết (Tái Bản 2017)
Doanh Nghiệp Của Thế Kỷ 21
Sống Theo Đúng Mục Đích
Đảo Mộng Mơ Bìa Cứng
Trung Quốc 247: Góc Nhìn Bỡ Ngỡ
You Can Win - Bí Quyết Của Người Chiến Thắng
Hà Nội Còn Một Chút Này
10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon
Inbound Content - Xây Dựng Chiến Lược Nội Dung Theo Phương Thức Inbound
Tâm Vô Ngã
Làm Thế Nào Để Tăng Lương
Người Truyền Cảm Hứng
Đi Qua Hoa Cúc
Cố Định Một Đám Mây
Bộ 2 Tập Thịnh Vượng Tài Chính Tuổi 30
Yêu Một Cô Gái Việt
Bí Kíp Thả Thính
Sổ Tay Nhà Thôi Miên 1
Inbound PR - Dịch Chuyển Hoạt Động Theo Mô Hình Inbound
Út Quyên Và Tôi
17 Nguyên Tắc Vàng Trong Làm Việc Nhóm
Hai Năm Trên Hoang Đảo
Giải Mã Siêu Trí Nhớ (Tái Bản)
Cô Gái Đến Từ Hôm Qua 


Đánh giá
There are no reviews yet