Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả
Tác giả: Donna M. Genett
Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả – Nghệ thuật quản lý mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn
Quản lý theo kiểu” giao khoán” là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó có của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.
Dù bạn là người uỷ thác hay được uỷ thác công việc, nhưng nếu biết ứng dụng sáu nguyên tắc này, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy khối lượng công việc giảm đi đáng kể, nhờ vậy bạn sẽ có thêm nhiều thời gian để tập trung vào những điều thật sự quan trọng trong công việc và trong cuộc sống.
Biết cách uỷ thác côn việc hiệu quả, bạn sẽ có thể:
Tăng hiệu quả công việc
Tự tin hơn trong công việc
Giảm thiểu các sai sót
Cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp
Có cơ hội nâng cao năng lực
Thêm thời gian huấn luyện cho nhân viên cắp dưới
Xây dựng tốt tinh thần làm việc tập thể
Nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên
Giảm áp lực công việc
Đảm bảo đạt được những kết quả mong muốn
Hoàn thành công việc đúng thời hạn
Tìm được bí quyết giú tái tạo năng lượng và đam mê trong công việc
Thay đổi cuộc sống bản thân.

Án Mạng Trên Chuyến Tàu Tốc Hành Phương Đông
Làm Quen Kinh Tế Học Qua Biếm Họa (Tập 2)
Quyền Năng Làm Giàu
La Bàn Phong Thủy Toàn Thư
8 Đặc Điểm Của Phụ Nữ Thành Đạt
Nuôi Con Đại Chiến
17 Nguyên Tắc Vàng Trong Làm Việc Nhóm
Mưu Sát
You Can Win - Bí Quyết Của Người Chiến Thắng
Làm Thế Nào Để Tăng Lương
Chiêu Bài Quản Lý Vàng Của Bill Gates
Chữa Bệnh Bằng Phương Pháp Quán Tưởng
Vỡ Vụn Tuổi 20
Dẫn Đầu Hay Là Chết (Tái Bản 2017)
Cách Khen, Cách Mắng, Cách Phạt Con
Giải Mã Siêu Trí Nhớ (Tái Bản)
Lính Bắn Tỉa Mỹ
Bí Quyết Bấm Huyệt Chữa Bệnh- Bìa Cứng
Tối Đa Hoá Năng Lực Nhân Viên
Hán Sở Tranh Hùng
Tôi Là BÊTÔ
Người Truyền Cảm Hứng
Kẻ Nhắc Tuồng
Hai Năm Trên Hoang Đảo
Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon
48 Nguyên Tắc Chủ Chốt Của Quyền Lực
Minh Đạo Nhân Sinh
Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh
Sống Theo Đúng Mục Đích
Biểu Tượng Thất Truyền
21 Chiến Lược Marketing Tuyệt Đỉnh
Sự Va Chạm Của Các Nền Văn Minh 


Đánh giá
There are no reviews yet