Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Hiệu Quả (Bìa Trắng)
Tác giả: Michael E Gerber
The E-Myth: Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả
Xây dựng một doanh nghiệp cho riêng mình là ước mơ của rất nhiều người. Nhưng phần lớn các doanh nghiệp nhỏ sau khi thành lập đều đi theo mô hình:
– Thành lập – phát triển nhanh chóng
– Phát triển chậm lại
– Ổn định, không phát triển – suy yếu – chuyển nhượng.
– Tại sao rất nhiều người bước vào kinh doanh để cuối cùng thất bại?
– Họ đã rút ra những bài học gì?
– Tại sao hiện nay có rất nhiều tài liệu hướng dẫn để một doanh nghiệp nhỏ thành công, nhưng rất ít người làm được?
Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả sẽ trả lời câu hỏi đó. Nếu bạn đang sở hữu hoặc muốn sở hữu một doanh nghiệp nhỏ, thì đây là cuốn sách dành riêng cho bạn.
Cuốn sách mang đến cho bạn 4 ý tưởng sâu sắc mà nếu thấu hiểu được, bạn sẽ có thêm kiến thức và sức mạnh để tạo dững một doanh nghiệp nhỏ phát triển bền vững. Còn nếu bỏ qua, bạn sẽ giống như hàng nghìn người đầu tư công sức, tiền bạc và cả cuộc sống để khởi nghiệp nhưng vẫn thất bại, hay phải vất vả vật lộn chỉ để duy trì sự tồn tại ngắc ngoải cho doanh nghiệp của mình.
Gerber chỉ ra một thực tế là hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ đều xuất phát từ các nhà chuyên môn: kỹ sư, lập trình viên, kế toá họ làm rất tốt công việc chuyên môn, vì vậy họ tin rằng nếu thành lập doanh nghiệp riêng, họ sẽ có cơ hội tự do làm công việc yêu thích và kiếm được nhiều tiền hơn.
Nhưng khi thành lập doanh nghiệp, các nhà chuyên môn thường có khuynh hướng tiếp tục làm những gì họ giỏi và phớt lờ các yếu tố quan trọng khác của kinh doanh. Thiếu mục tiêu nên quá tải, kiệt sức và cuối cùng phá sản. Thay vì sở hữu doanh nghiệp, họ chỉ sở hữu công việc.
Thực ra, vai trò doanh nghiệp hoàn toàn khác: họ cần tạo dựng một doanh nghiệp hoạt động độc lập với bản thân. Chủ doanh nghiệp phải hình dung ra sao, cần hoạch định các chiến lược nào về nhân sự, marketing, quản lý Dần dần, chủ doanh nghiệp phải kiểm tra, đánh giá và thiết lập hệ thống văn bản cho từng vị trí để thay thế mình khi họ không có mặt tại doanh nghiệp. Nếu thực hiện tốt những điều trên, doanh nghiệp của bạn sẽ trở thành một “sân chơi”, trong đó mọi người đều tìm đựơc vị trí phù hợp cho mình để phát huy tốt nhất năng lực và sở trường của bản thân.

Sống Theo Đúng Mục Đích
Bộ 2 Tập Thịnh Vượng Tài Chính Tuổi 30
Người Truyền Cảm Hứng
48 Nguyên Tắc Chủ Chốt Của Quyền Lực
45 Giây Tạo Nên Thay Đổi
Làm Bạn Với Bầu Trời (Bìa Mềm)
Thiên Thần Nhỏ Của Tôi
Chữa Lành Ánh Sáng Bản Thể
Kẻ Nhắc Tuồng
Tiến Bước
Gieo Mầm Trên Sa Mạc
Science Encyclopedia – Bách Khoa Thư Về Khoa Học
Giải Mã Siêu Trí Nhớ (Tái Bản)
Ngày Xưa Có Một Chuyện Tình
Út Quyên Và Tôi
Trang Trí Nội Thất Nhà Ở
Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh
Người Tuyết
12 Chòm Sao Và Những Chuyện Chia Tay Mới Hiểu
Bảy Bước Tới Mùa Hè ( Tái Bản)
Quyền Năng Làm Giàu 




Đánh giá
There are no reviews yet