Một Phút Với Philip Kotler
Tác giả: Nishimura Katsumi
Để có thể chiến thắng trong cạnh tranh thì sự khác biệt là không thể thiếu. Nó bao gồm chiến lược vượt trội, chất lượng sản phẩm, dịch vụ, giá cả,… Tuy nhiên, những điều đó sẽ nhanh chóng bị bắt chước và trở thành phổ biến.
Về điểm này, Kotler có nói rằng :” Không bao giờ tồn tại những ưu thế cạnh tranh mãi mãi thu hút mọi khách hàng”.
Ưu thế cạnh tranh xét cho cùng cũng chỉ là tạm thời và mang tính tương đối. Thực tế chứng minh, ưu thế mà ta vất vả xây dựng cũng dễ dàng bị sao chép trong chớp mắt. Để tiếp tục chiến thắng trong các cuộc cạnh tranh khốc liệt, ta cần tìm ra vị trí ưu thế mà những đối thủ khác không thể dễ dàng bắt chước, đồng thời phải không ngừng nghiên cứu để đổi mới và phát triển.

Sống Theo Đúng Mục Đích
Chiêu Bài Quản Lý Vàng Của Bill Gates
17 Nguyên Tắc Vàng Trong Làm Việc Nhóm
Trung Quốc 247: Mái Nhà Thân Thuộc
45 Giây Tạo Nên Thay Đổi
Để Con Được Ốm
Dẫn Đầu Hay Là Chết (Tái Bản 2017)
Biểu Tượng Thất Truyền
Mùi Mẹ
Lịch Sử Triết Học Phương Đông - Bìa Cứng
Người Quảng Đi Ăn Mì Quảng (Tái Bản)
Báo Cáo Tài Chính Dưới Góc Nhìn Của Warren Buffett
Doanh Nghiệp Của Thế Kỷ 21
Lần Đầu Làm Mẹ
Dứt Bệnh Nan Y: Ung Thư, Cao Huyết Áp, Tiểu Đường
Thiết Kế Nội Thất
Tác Động Của Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế Đến Tăng Cường Tiềm Lực Quốc Phòng Ở Việt Nam
Cô Gái Đến Từ Hôm Qua
Người Thông Minh Giải Quyết Vấn Đề Như Thế Nào?
Ước Nguyện Trong Lành Ắt Thành Sự Thật
Dạ Đề
Phòng Trọ Ba Người
Nhà Lãnh Đạo Dám Cho Đi
Thiên Thần Nổi Giận
Bí Mật Tài Chính Người Giàu - Làm Thuê Hay Khởi Nghiệp?
Làm Thế Nào Để Tăng Lương
Cây Chuối Non Đi Giày Xanh
Cố Định Một Đám Mây
1987+: 30 Chưa Phải Là Tết
Tiến Bước
Tối Đa Hoá Năng Lực Nhân Viên 


Đánh giá
There are no reviews yet